La GPEC - Construire une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences PDF

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La GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences) permet à l'entreprise d'identifier les compétences qui lui seront nécessaires pour la mise en oeuvre de sa stratégie, de faciliter la mobilité des salariés et d'anticiper les besoins en formation. La GPEC est donc une opportunité pour l'entreprise et les salariés. Cet ouvrage exhaustif aborde aussi bien les approches stratégique, juridique et humaine que la négociation avec les partenaires sociaux. Il propose une grille de lecture et une méthodologie de mise en place de la GPEC partant du contexte réglementaire. Les auteurs ont notamment souhaité présenter concrètement la relation existant entre la GPEC et la formation, afin de démontrer que la construction d'une politique de gestion des ressources humaines ne peut être envisagée sans une réflexion approfondie du rôle de la formation professionnelle continue. Destiné aux DRH, responsables formation, managers et représentants du personnel, ce livre résolument pratique répond à toutes les questions sur la GPEC. Les étudiants en master y trouveront également matière à réflexion.

AUTEUR Philippe Bernier
DATE DE PUBLICATION 2009-Feb-25
TAILLE DU FICHIER 2,88 MB
NOM DE FICHIER La GPEC - Construire une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.pdf

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ...

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est issue d'une évolution de la fonction ressources humaine ». Elle s'est progressivement« substituée à la traditionnelle gestion du personnel » aux finalités avant tout« administrative et comptable. Marquée par un taylorisme rationalisant, la gestion du personnel visait la maîtrise des frais de personnel« ». Au ...

PDF Qu'est-ce que la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois ...

La gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC) (en anglais, strategic workforce planning) est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, en fonction des contraintes de l'environnement et des choix stratégiques de l'entreprise.C'est aussi en France une obligation [1] de négociation triennale qui doit permettre d'éviter les restructurations brutales.

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