Sociologie du changement - Dans les entreprises et les organisations PDF

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Les acteurs, à l'intérieur d'une organisation, ne sont pas seulement soumis à ses contraintes : sans leur implication et s'ils ne s'approprient pas les outils proposés, les changements ne peuvent tout simplement pas avoir lieu. S'appuyant sur une évaluation critique des théories sociologiques du changement ainsi que sur trente ans d'observation interne au sein d'organisations, l'auteur établit une sociologie de l'action fondée sur l'interaction entre contraintes et autonomie. Il dresse ensuite l'état de nos savoirs sur le rôle et le poids des déterminants du changement (contraintes socio-économiques et techniques, institutions, acteurs...). Enfin, il décrit les transformations en cours et tire les conclusions pratiques quant à la conduite du changement.

AUTEUR Philippe Bernoux
DATE DE PUBLICATION 2015-Oct-01
TAILLE DU FICHIER 7,38 MB
NOM DE FICHIER Sociologie du changement - Dans les entreprises et les organisations.pdf

Sociologie du changement. Dans les entreprises et Dans les ...

Sociologie du changement : dans les entreprises et les organisations de Philippe Bernoux. Il n'y a acceptation du changement que lorsque les acteurs sont convaincus de la nécessité de ce changement, et qu'ils peuvent donner leur avis sur le type de changement qui doit avoir lieu. p 274 Commenter J'apprécie 1 0. valamars 06 octobre 2015: Signaler ce contenu Voir la page de la citation ...

Sociologie du changement. Dans les entreprises et ...

Sociologie du changement. Dans les entreprises et - Philippe Bernoux - Pas plus qu'on ne change la société par décret, on ne la change sans les acteurs qui la composent. Pourtant, la plupart des ouvrages sur le changement dans les entreprises et les organisations suivent la première logique, celle du décret ; le discours dominant valorise le changement par les contraintes et la domination ...

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